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资深HR分享面试程序经验流程

面试网2019/4/17 14:48:090人围观
简介1.面试前即策划面试,为面试的准备阶段。策划面试的工作有:准备好应聘人及公司的有关资料;充分了解你在这次面试过程中的职责;充分了解需聘岗位的用人标准;充分了解有哪些问题与应聘人的素质和能力相关。 ...

    1.面试前即策划面试,为面试的准备阶段。策划面试的工作有:

准备好应聘人及公司的有关资料;

充分了解你在这次面试过程中的职责;

充分了解需聘岗位的用人标准;

充分了解有哪些问题与应聘人的素质和能力相关。

    2.面试前应检查下列工作是否安排妥当:

    在正式面试应聘者之前,你需要考虑整个过程的各方面以及怎样为各个阶段做好准备。收集并审阅应聘人的简历、申请、任何其他能使你了解应聘人过去的工作表现和经验的材料;复阅并确保自己清楚有关需聘岗位的用人标准;估计面试过程中了解每一项素质和技能需要的时间;就招聘人员及应聘人员作出时间安排,(人力资源部与各部门干部配合),落实面试小组成员;为应聘人提供面试休息地点;安排机动时间,以防面试时间比预定时间要长。 例如:可以让应聘人阅览公司文摘等;确定可能影响到应聘人的动机合适度的外部因素(例如:家住得很远等等);指定专人(或部门)负责应聘人来公司的接待工作;保证负责应聘人接待的工作人员都明白自己的职责;并能使应聘人感到舒适、提高公司形象;确保能清楚了解应聘人基本素质和专业技能的步骤;保证应聘人提前收到动身前来应聘的通知(例如:坐车路线、住宿、推荐的餐馆等等)。人力资源部将负责这项工作。准备好让应聘人了解所聘岗位的具体情况和公司的有关部门情况(包括企业文化、工作环境等)经过几年的职业发展,及岗位的变化,对后续的职业规划已经非常清晰,首先是在项目管理方面软硬技能的一个持续学习,工资待遇方面的提高,然后是沉淀更多的项目经验,最后能够往上提高,向高级项目经理、项目总监等更高的职位发展。

最后,对我们公司有什么想了解的?

1.我想要了解一下我所掌握的项目管理知识能不能在公司得到发挥

2.我入职之后所从事的项目类型,以及团队情况

3.公司的职能架构,个人在公司发展路线及薪资调整策略。

下面一首口水诗总结一下:

金三银四找工作

选对公司不会错

个人介绍要记牢

项目经验梳理好

风险控制会问到

离职原因不能糙

职业规划学大佬

升职加薪乐陶陶


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