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这也许是普通人避免被淘汰的最好方法

2017-04-12
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“写不了代码就去做策划,策划都做不好只能做PM。”

好吧,这是一句最近流传很广的程序猿对于策划汪和产品狗的终极鄙视。

PM就是“产品狗”,即Product Manager,也就是移动互联网公司中的产品经理。

不过,我倒并不觉得“产品狗”在产品开发过程中的地位可有可无,相反的,我喜欢产品狗的思维模式。

而且,我觉得他们的思维模式可以应用到每一个个体身上。

运用这种思维能让我们这些普通人清楚地意识到自己努力的方向和方式是否正确,从而及时调整,以摆脱大多数人都在做的无效努力。

毫不夸张地说,这是普通人避免被淘汰的最好方法。

这也许是普通人避免被淘汰的最好方法_图(1)

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首先我们可以试着了解一下PM的功能。

以一个客户端“产品狗”为例,他们大概有这样的一些工作需要处理:

1)挖掘用户需求,撰写需求文档;

2)跟进产品开发过程,与项目组内各类角色成员合作以确保产品开发的顺利进行;

3)跟进发布过程,确保产品顺利发布;(包括发布策略的制定)

4)产品相关数据的监测和分析;

5)行业、市场及竞争对手的监测和分析;

6)聆听并回复用户的声音,发现产品问题和筛选有价值的需求;

7)与公司内外部的产品进行功能层面上的互利合作;

具体到移动互联网的操作上,以APP开发为例,发布、反馈、再发布、再反馈,这样的一个过程就是一次迭代,经过几次迭代之后,APP就能达到相对完美的状态。

这也许是普通人避免被淘汰的最好方法_图(2)

那么现在我们来把这些工作中的关键词做一个替换:

1)挖掘用户(自身)需求,撰写需求文档;

2)跟进产品开发(学习/工作)过程,与项目组内各类角色成员合作以确保产品开发(学习/工作)的顺利进行;

3)跟进发布(学习/工作)过程,确保产品(学习/工作)顺利发布(取得成绩);

4)产品相关数据(自身工作效率/学习成果)的监测和分析;

5)行业、市场及竞争对手的监测和分析;

6)聆听并回复用户(自身)的声音,发现产品(自身)问题和筛选有价值的需求;

7)与公司内外部的产品(人)进行功能层面上的互利合作;

现在大家可以清楚地看出,产品其实也就是我们自己,我们就是自己的产品经理。

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我们都知道什么叫“瀑布模型”、“原型模式”,我们对迭代思维耳熟能详,可惜我们当中的很多人都忽略了,迭代思维在移动互联网领域内的巨大成功,可以复制到个人的奋斗之路上来。

作为一名称职的“产品狗”,我们要做的是确保自己时时刻刻利用以上这种思维模式来工作或者学习。

这也就是简书大神彭小六所说的、给我重大启发的:“不断试错迭代、寻找突破”。

这也许是普通人避免被淘汰的最好方法_图(3)

——努力、反馈、再努力、再反馈,这样的一个过程就是一次迭代,经过几次迭代之后,我们自身也能达到相对完美的状态。

首先,以我自己为例。

去年春天,我们团队的项目准备参加2016年的挑战杯比赛,有过大学经历的年轻人应该都听过挑战杯,这是大学生四年里可以拿到的最高荣誉之一。

我要参加的是2016年度的大学生创业大赛,俗称“小挑”,近几年来改名为“创青春”全国大学生创新创业大赛。

校级选拔的比赛前夕,在路演现场,我看看四周那些侃侃而谈、用力过猛但热情感人的选手,一脸懵逼。

还有自己随意准备的项目展示PPT,让我很是心虚。

原本就不太熟练的财务数据,闭上眼回想一下,变成了一团一团模糊的白影。

好在当下,我和团队的小伙伴迅速们定下神来,应付一波波的路演质询,顺利进入了下午的封闭答辩。经过一个中午的全力比赛又安然渡过之后,我后知后觉地惊出一身冷汗。

对自己的项目不熟悉、团队配合不甚默契、项目展示效果烂......这简直就是失败项目的标配。

幸运的是,由于是校赛,竞争对手们的段位也并不是很高。我们出乎意料地入选了,有了晋级省赛的资格。

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后来我回去认真分析了自己的PPT,发现了以下两个核心的问题:

1、内容杂乱无序

2、视觉冲击力不强

针对第一个问题,我通过重新梳理叙述结构来改善。

跳出了以往千篇一律的“项目背景—市场分析—产品服务—财务状况—发展战略”模式,用大学生青春创业的故事作为主线,娓娓道来,效果要生动得多。

针对视觉冲击力不强的问题,我查阅了有关PPT设计的书籍和网络上的经验分享,试用了Powerpoint 2013、斧子演示、SlideIdea等等演示文稿制作工具。

最后,我选用了基于H5开发,效果让人眼前一亮的斧子演示。?

这也许是普通人避免被淘汰的最好方法_图(4)

当晚,我熬夜到凌晨4点把之前的项目展示PPT完全推倒重做,摸索着用从没用过的斧子演示来重新呈现,点击、拖动、旋转、缩放、视频、动画......越做越兴奋。

后来,经过一次又一次的升级、调整、团队的磨合,我们在省赛里面拿到金奖。

又经过一轮全国范围的筛选,成为学校唯一一支有资格站到国赛赛场上的队伍,最后拿到了实践挑战赛的全国银奖。

前几天,一起并肩作战过的学弟又推荐给我一款叫做FOCOUSY的演示文稿制作软件,功能同样强大。

我开心于get到新的技能点,也打从心底里为学弟高兴——恭喜他升级成了杰瑞5.0。

相信对于设计和制作还是小白的我们,用了这些神器,都能够在年终总结、项目推介或者是class report 上艳惊四座~

就这样,我实现了一个用于比赛的项目展示PPT的迭代。

同样的,我自身也经历了从“一招扁平化走天下”到“在线编辑 H5 js编程十八般武艺”的迭代。

回顾是迭代的必然要求,重复不过是迭代的表现形式,迭代的真正内涵是升华,是积累,是总结,是量变到质变再到量变的过程,每一次迭代是站在新的起点上的再开始的。

我们每个人都应该像这样在日常的工作和学习中不断地试错、反馈、总结。

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其中反馈和总结是迭代过程中的重点,没有反馈,没有总结,迭代出来的结果跟迭代前没什么本质的区别。

相信大多数人都有过背单词背到吐,几天下来却发现背过的单词忘掉大半的经历。

在英语学习的过程中,就可以尝试运用迭代思维

>>>>首先,试错。

勇敢去做,并且不怕错/失败。?

>>>>第二,反馈。

背不下来没关系哦,这是我们发现问题的第一步。?

重要的是我们要在反馈中认清事实,同时努力归因。

>>>>第三,总结。

找到你认为的问题所在,发现自身短板。

例如:

单词语义以名词、动词为主,且不结合例句和语境,枯燥无趣;

短时间集中背诵,记忆停滞,大脑缺乏兴奋感;

按照字母顺序机械背诵,词与词之间没有相关性;

自己太急功近利,忽视了记忆的遗忘规律......

>>>>第四,调整/迭代/再努力。

根据总结出来的问题寻找解决办法并努力去做。

例如:

利用扇贝、百词斩等英语学习APP,选择适合的方向开展模块化的学习(英语四六级、托福雅思、公共英语等等);

边看美剧边整理生词,代入语境背记单词;

利用最高效的清晨、上午十点、睡前记忆单词;

放松心情,把背诵单词想象成是一场闯关游戏,人为地为学习英语增强趣味性......

这也许是普通人避免被淘汰的最好方法_图(6)

总之,把自己的人生和每一个小小的目标都当成自己的产品,不断试错迭代,用产品狗的思维模式去经营事业和学习,这或许就是我们这些普通人避免被淘汰的最好方法。